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種子公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)自己的育種軟件的實(shí)際成本是多少?
很多育種公司或單位在決定信息化的時(shí)候,都會(huì)面臨一個(gè)至關(guān)重要的選擇:是自主研發(fā)軟件,還是購(gòu)買現(xiàn)成的解決方案?對(duì)于那些擁有充足預(yù)算和高水平技術(shù)團(tuán)隊(duì)的公司來(lái)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題尤為關(guān)鍵。大型育種機(jī)構(gòu)往往自信地認(rèn)為,他們可以承擔(dān)得起開(kāi)發(fā)成本,并且有能力超越外部供應(yīng)商,為育種家提供定制化的管理解決方案。
然而,事實(shí)遠(yuǎn)非如此簡(jiǎn)單。許多選擇自主開(kāi)發(fā)的公司很快發(fā)現(xiàn),軟件開(kāi)發(fā)不僅伴隨著長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn),還可能對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)造成沉重的負(fù)擔(dān)。從項(xiàng)目啟動(dòng)到首個(gè)版本的發(fā)布,所需的時(shí)間和資金往往遠(yuǎn)超最初的預(yù)期。
更糟糕的是,當(dāng)軟件終于準(zhǔn)備就緒時(shí),公司的需求可能已經(jīng)發(fā)生了變化,育種計(jì)劃也提出了新的要求。這意味著,軟件在推出之前就已經(jīng)失去了時(shí)效性。這導(dǎo)致了所謂“開(kāi)發(fā)循環(huán)”的出現(xiàn),開(kāi)發(fā)人員不得不努力追趕不斷變化的育種需求,仿佛陷入了一個(gè)永無(wú)止境的循環(huán)。
有些育種單位認(rèn)為他們的業(yè)務(wù)流程獨(dú)一無(wú)二,目前市面上沒(méi)有軟件能滿足他們的育種需求。但實(shí)際上,優(yōu)秀的育種軟件通常具有高度的靈活性和適配性,不僅能夠支持現(xiàn)代商業(yè)種子公司所采用的各種流程,還可以適用科研育種流程。這就是為什么我不建議育種公司自行開(kāi)發(fā)育種軟件的原因,舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子:既然很少有公司會(huì)考慮開(kāi)發(fā)自己的ERP或CRM系統(tǒng),那么為什么非要自己開(kāi)發(fā)育種軟件呢?
曾經(jīng),一些實(shí)力雄厚的大型公司投入數(shù)百萬(wàn)美元開(kāi)發(fā)自用育種軟件,但最終因性能不佳而放棄。隨著時(shí)間的推移,投入的時(shí)間和金錢變得越來(lái)越多。負(fù)責(zé)人可能會(huì)開(kāi)始質(zhì)疑這樣的決策是否正確,特別是在已經(jīng)投入了大量資源之后,還需要繼續(xù)投入多少?最終結(jié)果是否是他們想要的。最可怕的結(jié)果,莫過(guò)于這可能是一次失敗的嘗試,讓人不禁要問(wèn):責(zé)任在誰(shuí)?
相比之下,采用第三方供應(yīng)商提供的解決方案將帶來(lái)截然不同的體驗(yàn)。用戶從一開(kāi)始就能獲得一個(gè)成熟且功能全面的軟件包,滿足育種家的大部分或全部需求。即使存在開(kāi)發(fā)成本,也不會(huì)無(wú)限投入沒(méi)有結(jié)果,因?yàn)橛脩魧⑾硎艿浇?jīng)過(guò)驗(yàn)證的解決方案的持續(xù)更新。技術(shù)的升級(jí)通常由軟件供應(yīng)商負(fù)責(zé)。此外,供應(yīng)商還會(huì)提供改進(jìn)、維護(hù)、支持、安全保障和備份等服務(wù)。
無(wú)論涉及哪種作物,育種活動(dòng)都極其復(fù)雜。將這些復(fù)雜過(guò)程轉(zhuǎn)化為軟件需要獨(dú)特的軟件開(kāi)發(fā)和育種專業(yè)知識(shí),而這些往往是專業(yè)供應(yīng)商所具備的。畢竟,育種公司的核心業(yè)務(wù)是育種本身,而不是軟件開(kāi)發(fā)。