種子公司如何選擇ERP企業(yè)管理軟件
管理創(chuàng)造價格，科技提高效率
談到種子公司在供應(yīng)鏈管理中存在的問題，許多種業(yè)人會用盲目、被動、雜七雜八、忙忙碌碌、疲累來形容。那么，種子公司如何通過ERP軟件來幫助企業(yè)規(guī)范管理、提高效率創(chuàng)造價值？我們需要考慮以下幾點(diǎn)：
一、盲目
從種子公司領(lǐng)導(dǎo)層角度來看，企業(yè)戰(zhàn)略不清晰。
企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃往往建立在基于對當(dāng)前市場的理解，需要根據(jù)市場信息及時調(diào)整經(jīng)營信息，然而，現(xiàn)在的情況是，當(dāng)信息從市場傳輸回來時已經(jīng)很過時了，這種隨意性最大的缺點(diǎn)是決策者，領(lǐng)先的只有2 --3年的規(guī)劃，決策，才能在日益激烈的競爭的駕駛位置。缺乏數(shù)據(jù)分析、討論不足、對企業(yè)經(jīng)營和員工能力表現(xiàn)的主觀判斷。
二、被動
政策制定者應(yīng)該有危機(jī)感，分析市場動態(tài)、價格趨勢、人事變動、資金、產(chǎn)品、倉庫、服務(wù)等現(xiàn)存問題和潛在風(fēng)險。如果沒有建立統(tǒng)一、規(guī)范的流程管理體系，一旦發(fā)生問題，內(nèi)部管理部門不明確，權(quán)限不明確，就容易處于被動地位，十分不利。
三、數(shù)據(jù)難利用
種子公司供應(yīng)鏈涉及人員多，事項多，雜七雜八，信息碎片化，面對海量的信息和數(shù)據(jù)很難利用起來。
選擇一套好的種業(yè)ERP管理軟件，對于提高效率、規(guī)范管理、提高績效具有重要意義。
安徽聯(lián)智創(chuàng)新軟件有限公司，智慧種業(yè)產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)平臺，種子公司專用erp系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)多平臺、多鏈接應(yīng)用，為種子企業(yè)解決一下問題：
1、應(yīng)對種子企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜性挑戰(zhàn)的策略
在種子企業(yè)不斷壯大的過程中，業(yè)務(wù)量的增加使得流程管理愈發(fā)復(fù)雜。若不進(jìn)行有效梳理，企業(yè)將陷入流程混亂，難以定位問題根源，責(zé)任歸屬模糊，最終影響收益。聯(lián)智創(chuàng)新·智慧種業(yè)產(chǎn)銷一體化平臺，通過統(tǒng)一平臺，可以實(shí)時同步各部門數(shù)據(jù)，促進(jìn)跨部門協(xié)作，實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化。2、種子企業(yè)庫存管理的革新路徑
無論是育繁推一體化企業(yè)還是單一銷售型種子企業(yè)，庫存管理都是關(guān)鍵一環(huán)。倉庫作為存儲散籽、包材及成品等物資的核心場所，其管理效率直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。為解決庫存管理混亂問題，智慧種業(yè)產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)通過數(shù)字化庫存，實(shí)現(xiàn)各倉庫模塊的數(shù)據(jù)同步，并嚴(yán)格把控物品出入庫流程，確保庫存管理有序進(jìn)行。同時，該系統(tǒng)還能提升企業(yè)對市場需求的響應(yīng)速度，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。
3、構(gòu)建種子企業(yè)信息流通的橋梁
對于種子企業(yè)而言，產(chǎn)線管控至關(guān)重要。信息不暢會導(dǎo)致生產(chǎn)混亂，影響質(zhì)檢、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，進(jìn)而增加生產(chǎn)成本和管理成本。為解決這一問題，智慧種業(yè)產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)提供了成品備貨計劃、包裝工單計劃、產(chǎn)銷銷售出庫等模塊。企業(yè)可根據(jù)自身需求選擇適合的模塊，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程連貫、數(shù)據(jù)同步，提升業(yè)務(wù)效率。這是該系統(tǒng)在企業(yè)管理中的核心價值所在。
4、重塑企業(yè)采購與財務(wù)管理流程
傳統(tǒng)采購流程繁瑣且易出錯，各部門需求文檔需手動整合，再交由采購員采購。這一過程耗時費(fèi)力，且易導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響公司運(yùn)營效率。聯(lián)智創(chuàng)新·智慧種業(yè)產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)支持在線生成采購單，可確定訂貨數(shù)量、供應(yīng)商、成本等信息。采購人員根據(jù)系統(tǒng)信息進(jìn)行采購，不僅節(jié)省了時間和精力，還降低了采購管理成本。同時，該系統(tǒng)還減輕了財務(wù)人員的工作量，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)處理的及時性和準(zhǔn)確性。此外，該系統(tǒng)還可對供貨商信息進(jìn)行管理，方便企業(yè)對供應(yīng)商信用進(jìn)行對比，選擇最合適的合作伙伴。
