種企加速資源整合布局，哪些企業(yè)有望優(yōu)先受益？
從年初的中央一號文件開始，到年末的“三農”工作會議，2023年注定是國內種業(yè)飛速發(fā)展的一年。
在這一年里，國內種業(yè)振興取得了多項成績：多家種企沖刺上市、頭部種企資源整合、“國家隊”入局和生物育種產業(yè)化落地……種業(yè)多強競爭的局面或逐漸形成。
縱觀全球種業(yè)發(fā)展史，我們不難發(fā)現，兼并重組是種企做大做強的必經之路，優(yōu)秀的資源整合是種企向育、繁、推一體化方向發(fā)展的關鍵一步，2024年，種企資源整合布局勢必加速，在這場“資源整合戰(zhàn)”中，哪些企業(yè)有望優(yōu)先收益呢？
注重品種創(chuàng)新
品種創(chuàng)新是種業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動能，只有應用科技化的育種方法，才能培育出符合現代農業(yè)發(fā)展趨勢的“綠色、優(yōu)質、高效、專用”品種。
一是要在品種選育方法上采取傳統(tǒng)育種和高科技育種技術相結合的方法，尤其是要在種子科技、生命科學與生物技術融合發(fā)展的新時代，去嘗試利用基因編輯、人工智能等科技手段。
二是要在品種選育合作上采取企業(yè)自育、聯合育種以及購買或引種的方法，尤其是要在與科研院所聯合育種合作方式上下功夫。
產業(yè)化集成
種業(yè)產業(yè)化集成其實質是技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新等方面的系統(tǒng)集成，是由種業(yè)和相關產業(yè)有機構成的。
種業(yè)企業(yè)要清楚地認識到，客戶關心的不再是單個企業(yè)所能提供的競爭能力，而是整條產業(yè)鏈的技術集成的競爭能力。
一、要在種業(yè)產業(yè)鏈上打通上下游相關產業(yè)，通過資本投入、品牌合作、兼并重組等形式，實現“育繁推一體化”，激發(fā)種業(yè)勢能。
二、要在種子技術集成上采用先進的高新科技，如種子包衣技術等，將各種不同的技術集成打包在每一粒種子上，實現“量身定制”，激發(fā)種子的潛能。
從育種科研、生產制種、倉儲加工、銷售結算、防偽溯源等環(huán)節(jié)，為種企打造智慧種業(yè)閉環(huán)管理模式，幫助種業(yè)企業(yè)在業(yè)務、生產與經營上實現數據化，降低運營成本。
1、萬物互聯
系統(tǒng)采用大數據、區(qū)塊鏈等技術，使企業(yè)的品種選育、生產經營、管理服務等運行過程都置身于現代信息化的傳遞與傳播中，實現企業(yè)內部以及與社會和市場的“萬物互聯”。
2、多源采集
系統(tǒng)支持PC端和小程序端，通過多源數據采集的方式，實現企業(yè)從管控到賦能、從部門分工到協同發(fā)展。智慧種業(yè)·育種科研管理系統(tǒng)
針對育種過程中海量育種數據無法有效管理運用等問題，將育種環(huán)節(jié)以項目管理的方式從立項、計劃、執(zhí)行、結果和監(jiān)控，實現數據的采集與管理，構架有價值的育種數據庫，輔助育種家進行品系篩選。
智慧種業(yè)產銷一體化系統(tǒng)
獨具創(chuàng)新的全生命周期一體化種業(yè)產銷協同系統(tǒng)，以訂單為軸，實現與生產制種、精選烘干、檢驗入庫、加工包裝，銷售出庫、調貨退貨、拆包入庫等種業(yè)特有業(yè)務的全程關聯，隨時隨地查看產品庫存、客戶賬款，調貨不計入退貨率等功能。聯智創(chuàng)新·智慧種業(yè)產銷一體化系統(tǒng)集成先進技術、管理模式、業(yè)務模塊、多為數據分析與一身的綜合管理工具，改性可以覆蓋銷售、倉儲、客戶、訂單、加工、財務、辦公等所有環(huán)節(jié)，可以幫助種子企業(yè)實現全面一體化管理，從根本上提升企業(yè)效率，優(yōu)化成本結構。
智慧種業(yè)·制種基地管理系統(tǒng)
根據種企制種過程中的實際需求進行業(yè)務功能設計，從制定生產計劃、簽訂制種合同、基地落實、親本發(fā)放簽收、制種過程（播種期、苗期、花期、收獲期）中自動生成任務單。
智慧種業(yè)·防偽追溯防竄貨系統(tǒng)
做到防偽與溯源功能并存，信息存儲、流程控制、信息加密、驗證讀取信息均通過二維碼實現完成，給商品帶上“身份證”，增強對產品品牌的信任度，滿足各種企業(yè)及消費者對產品防偽溯源的訴求。
智慧種業(yè)產業(yè)化大幕徐徐拉開，唯有擁抱創(chuàng)新，積極轉變，才能夠從這場關乎14億人“飯碗”的仗中獲得更多的市場份額！
