探秘！聯(lián)智創(chuàng)新·智慧種業(yè)如何重構(gòu)種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈（附案例剖析）
種業(yè)制種產(chǎn)業(yè)鏈很長，這條鏈條涉及企業(yè)生產(chǎn)部門、倉儲部門、檢驗部門、外部制種商、基地負(fù)責(zé)人、物流司機(jī)等，關(guān)鍵是這些鏈條并不在同一個地方或同屬一個企業(yè)。
那么，如何才能幫種子企業(yè)節(jié)約資源、推動信息化進(jìn)程？
其實，隨著科技、互聯(lián)網(wǎng)、三產(chǎn)融合等新工具、新模式的導(dǎo)入，促使制種基地數(shù)字化管理模式不斷優(yōu)化升級，滿足市場和用戶的需求、不斷疊加新商業(yè)。
客戶案例-安徽袁糧水稻產(chǎn)業(yè)有限公司
智慧種業(yè)育繁推一體管理系統(tǒng)
智慧種業(yè)育繁推一體化模式就是生產(chǎn)、加工、銷售三者的完美統(tǒng)一或銜接，使得每個環(huán)節(jié)都高效配合，大批數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈大協(xié)同。
聯(lián)智創(chuàng)新為袁糧水稻打造的育繁推一體化系統(tǒng)，覆蓋種子生產(chǎn)、銷售、加工、倉儲、物流、結(jié)算、追溯的全業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了制種、銷售、檢驗、倉儲、加工、配送、結(jié)算等多環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)采集、整理、匯總。
1、基地經(jīng)理可以根據(jù)作物生長階段（播種期、花期、苗期、收獲期）遠(yuǎn)程指導(dǎo)、監(jiān)督作物種植，制種商可了解合同簽署詳情、種子檢驗狀況和賬款結(jié)算進(jìn)度。
2、特別設(shè)計物流司機(jī)端，根據(jù)生成的二維碼，司機(jī)掃一掃便能定位司機(jī)位置信息，從而定位了車輛信息。制種商、倉儲就能看到物流信息。
3、銷售下單可以隨時查看產(chǎn)品庫存和客戶授信額度、歷史訂單、售價，經(jīng)銷商可自行下單、查看訂單發(fā)貨情況，聯(lián)系專屬業(yè)務(wù)員。
4、加工可以根據(jù)訂單創(chuàng)建包裝工單，也可提前安排加工計劃，關(guān)鍵包材庫的產(chǎn)品在包裝完成后自動根據(jù)包裝數(shù)量減去包材庫存。
5、倉管在系統(tǒng)上可操作退貨拆包與庫內(nèi)拆包，拆包數(shù)量自動疊加至選定的倉庫，支持多倉庫的檢驗、調(diào)撥、調(diào)貨、盤點、庫存凍結(jié)等操作。
6、系統(tǒng)支持與第三方財務(wù)系統(tǒng)對接，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時推送至財務(wù)系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。除此之外，系統(tǒng)通過多維度數(shù)據(jù)報表為領(lǐng)導(dǎo)決定提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
總結(jié)一下，制種基地數(shù)字化管理是種業(yè)信息化新模式，無論如何疊加模式或者新產(chǎn)業(yè)，其有一個核心就是“生產(chǎn)”，整個鏈條圍繞著生產(chǎn)開展，基地精準(zhǔn)管理，是提高制種質(zhì)量和產(chǎn)量的關(guān)鍵所在。
安徽聯(lián)智創(chuàng)新軟件有限公司·智慧種業(yè)制種基地管理系統(tǒng)，通過統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)人員、制種商、制種基地等數(shù)據(jù)高效管理，提高制種過程管理效能。
